在智能化浪潮的推動(dòng)下，全球的制鞋行業(yè)正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)制鞋方式發(fā)展向智能方式，這個(gè)可以說(shuō)是制鞋行業(yè)的巨大的轉(zhuǎn)變，金磊鞋機(jī)的的智能化生產(chǎn)，可以說(shuō)帶給了制鞋企業(yè)不一樣的精益化生產(chǎn)。 受制鞋大環(huán)境的影響，制鞋企

我們大家應(yīng)該都知道現(xiàn)在的整個(gè)鞋機(jī)環(huán)境都是處于一種危險(xiǎn)的發(fā)展中，不僅是這樣，在這樣快速發(fā)展的信息時(shí)代中，所有的東西都在升級(jí)迭代，沒(méi)有人可以一直停在原來(lái)的生活中，停在原來(lái)的位置上。 像陳老師說(shuō)的我們要主動(dòng)

2020年對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一次很大的危機(jī)，面對(duì)這么多的不確定性，有很多的企業(yè)感到無(wú)所適從，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，我們大部份的人都會(huì)認(rèn)為企業(yè)想要增長(zhǎng)是不可能實(shí)現(xiàn)的事情的，也有很多企業(yè)在這次的危機(jī)中選擇平穩(wěn)發(fā)

可以說(shuō)現(xiàn)在的鞋機(jī)行業(yè)發(fā)展已然進(jìn)入到了飽合狀態(tài)了,那在這樣的大環(huán)境如此惡劣的情況下我們鞋機(jī)企業(yè)如何生存下去? 企業(yè)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的最終消費(fèi)者是客戶(hù),企業(yè)只有真正的以客戶(hù)需求為本能夠打動(dòng)客戶(hù),才能實(shí)現(xiàn)與

隨著全球疫情的加劇，鞋機(jī)企業(yè)所受到影響的范圍和程度仍在不斷的擴(kuò)大中。 當(dāng)我們?cè)诿鎸?duì)危機(jī)時(shí)，企業(yè)首先需要自我認(rèn)識(shí)，如何看待全球疫情的形勢(shì)？企業(yè)會(huì)面臨那些新的挑戰(zhàn)？突發(fā)危機(jī)中，企業(yè)如何調(diào)整？ 對(duì)于企業(yè)

在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代變遷的過(guò)程中，在這個(gè)不一樣的世界中，鞋機(jī)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展中創(chuàng)造價(jià)值？ 我們大家都知道無(wú)論處于那個(gè)行業(yè)，每個(gè)的企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境都是非常殘酷的，在這個(gè)巨變的時(shí)代中，整個(gè)世界的行業(yè)都會(huì)面臨著巨大

2020年的鞋機(jī)行業(yè)，可以說(shuō)隨著新冠疫情的全球蔓延，全面進(jìn)入了停擺，是一個(gè)巨大的困局，也是一個(gè)全新的發(fā)展模式，而在這當(dāng)中，我們需要正視自已以往的認(rèn)知，挑戰(zhàn)變得更加復(fù)雜艱巨，改變自己，順勢(shì)而為 現(xiàn)在的數(shù)

說(shuō)到鞋機(jī)企業(yè)的發(fā)展，在過(guò)去的幾十年的時(shí)間里，全球的鞋機(jī)行業(yè)發(fā)生了重大的變化，一直以來(lái)以中國(guó)主要的制鞋行業(yè)的加工中心開(kāi)始慢慢的向新興的經(jīng)濟(jì)的國(guó)家轉(zhuǎn)移。 這是由于制鞋行業(yè)面臨著成本上升，勞動(dòng)力資源短缺，環(huán)

金磊的鞋機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異。下面我們可以舉例來(lái)說(shuō)，金磊生產(chǎn)的全自動(dòng)鞋底機(jī)產(chǎn)品適用于不發(fā)泡或發(fā)泡等各種熱可塑性之原料，如PVC/TPR/TR/TPU等材質(zhì)，可以生產(chǎn)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)鞋底、休閑鞋底、男、女鞋底及拖涼鞋

突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，讓整個(gè)中國(guó)的鞋機(jī)行業(yè)經(jīng)歷著史無(wú)前例的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)想要存活下來(lái)都是一個(gè)挑戰(zhàn)，企業(yè)必須從不可預(yù)測(cè)性的環(huán)境中找到存活下來(lái)的方法。 東莞金磊鞋機(jī)作為東莞知名的鞋機(jī)企業(yè)，這次的疫情所帶