判斷故障的原因，制定維修計劃，及時排除故障和恢復設備的性能，是設備管理的主要日常工作。鞋機設備廠家一般由設備管理員、維修工、操作工共同負責. 制鞋設備操作者除了應小心謹慎地操作機臺外，并且需擔負保養(yǎng)及維護的責任，金磊鞋底機

占世界總產(chǎn)量60%以上，鞋類出口約占全球鞋類貿(mào)易總額的1/4，我國已成為世界上最大的鞋類生產(chǎn)和出口國。與此同時，作為鞋業(yè)領(lǐng)頭羊的鞋機行業(yè)也迅速發(fā)展起來。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，截至2010年底我國共有規(guī)模以上制鞋機械企業(yè)300余家，2010年行業(yè)實現(xiàn)銷售收入43.38億元，同比增長24.70%;

妥善維護生產(chǎn)機臺。不但能降低故障發(fā)生率且發(fā)揮最佳的生產(chǎn)效率，

所謂被動性，是在沒有備品備件和人力準備的情況下對設備進行維修。這種維修方式，不但影響正常生產(chǎn)，而且很難完全恢復設備的技術(shù)性能。金磊鞋底機

鞋機設備流水線一般包括牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動裝置、張緊裝置、改向裝置和支承件等。流水線輸送能力大，運距長，還可在輸送過程中同時完成若干工藝操作，所以應用十分廣泛。第一次使用在三個月左右將減速箱里的機油放凈，鞋機設備流水線用柴油或汽油將減速箱里面清洗一下，制鞋機械放凈后將新的潤滑油加至觀察窗的中間即。

如果堅持設備例行檢查和按計劃維修，故障維修方式就會避免發(fā)生。改善維修，是以研究故障發(fā)生原因和改變設備功能為出發(fā)點，以提高設備性能為目的的維修方式，

數(shù)字化是未來制造業(yè)的發(fā)展趨勢，也是全球著名品牌及制造業(yè)信息化的首要考慮的環(huán)節(jié)，它具有方便快捷、準確、全球異地同步、個性化、標準化等特點。第二，自動化。為了節(jié)省人工成本，大部分鞋機企業(yè)會選用自動化的設備，金磊鞋底機

運動鞋的制造生產(chǎn)大部分是靠人工操作機械設備來完成的，鞋的產(chǎn)品質(zhì)量、工人的生產(chǎn)效率、制鞋設備的生產(chǎn)成本、企業(yè)的經(jīng)濟效益等生產(chǎn)經(jīng)濟指標，在很大程度上都取決于機械設備的運行狀況。機械的使用不當、磨損嚴重、維護保養(yǎng)不力等問題，都會導致機械性能下降、故障率增加，從而影響產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

還有不少廠家在應用機器手、自動流水線等設備上投入巨資研發(fā)，