修改和完善鞋機工廠條例守則，搭造好組織結構。三、調配中心管理1、調配中心依據訂單情況，將裁切好的部件排列整齊，等待加工；2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內里、燙印等，均由調配中心負責；3、加工好的材料交付給中倉備料組，由中倉備料組發(fā)料至針車車間加工。4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等，如果不需要特別車縫加工的，可在完成必要處理后送半成品倉庫5、在調配中心，待所有部件完成后，一定要將鞋面所有部件質量及統(tǒng)計數(shù)字妥善整理，準備交付給針車車間；制鞋設備

企業(yè)做大過后，只能通過規(guī)定來制約，規(guī)定是一段組織執(zhí)行力的保證。一定要調節(jié)和量度好守則制定與施行、排查和業(yè)績四者間的互動關系。倡導真誠商量的工作途徑，顯露合力。

制鞋設備與此同時，作為鞋業(yè)領頭羊的鞋機行業(yè)也迅速發(fā)展起來。根據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，截至2010年底我國共有規(guī)模以上制鞋機械企業(yè)300余家，2010年行業(yè)實現(xiàn)銷售收入43.38億元，同比增長24.70%;行業(yè)實現(xiàn)利潤總額2.37億元制鞋設備

一、原輔材料倉庫管理1、每日原輔材料進出庫須做好材料帳及庫存帳，并用微機管理；2、進料和發(fā)料須專人管理，以免出錯；3、進料時須有質檢人員在場，檢驗品質是否正確，顏色是否正確。二、裁斷車間管理1、領料須由專人負責，由組長統(tǒng)一分配給員工；2、真皮類裁切時，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機或XCLP2-250液壓平面下料機較好；3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時，因材料較軟，同時可一次多層裁切，故應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。4、裁切中底板時，因材料較硬，同時可一次多層裁切，應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應同時做質檢、配色、配雙及數(shù)量清點等工作，以免到針車部門時做重復工作；6、裁切主管人員應輔導員工做好機器及刀模的日常保養(yǎng)工作；7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導員工如何自我檢驗。8、教導員工對材料的認識，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費。。鞋機設備工業(yè)是中國制鞋工業(yè)發(fā)展的堅強后盾，得益于中國制鞋業(yè)產品質量意識的提升，鞋機設備械行業(yè)也水漲船高，取得了極大的進步。

制鞋設備四、采用密封式加溫,有利于穩(wěn)定處理箱白勺恒溫效果,減少熱能損失節(jié)省電力,降低生產成本。五、采用回轉循環(huán)輸送方式,節(jié)省鞋楦,降低制造成本制鞋設備

中國制鞋機械企業(yè)主要分布在溫州、廣東、福建、江蘇等地。其中，浙江、廣東、福建、江蘇地區(qū)的企業(yè)數(shù)量占90%，銷售額也占90%以上。廣東、福建、浙江三大鞋機生產基地的產品已出口歐洲、東南亞等多個國家。 跟隨著現(xiàn)在全球經濟一體化的快速發(fā)展，制鞋機械行業(yè)將面臨著新的挑戰(zhàn)，同時也獲得了再次提速發(fā)展的大好時機。

。六、采用回轉式循環(huán)輸送帶,節(jié)省時間,提高生產率及穩(wěn)定產品質量。七、采用軌道式滾輸連轉輸送方式,有利于提高機器的穩(wěn)定性及產品的使用壽命,同時也降低了機臺的折損費用。鞋機