而用機器只要10人就夠了.節(jié)省了管理,工資等費用.省料：(根據(jù)客戶的生產(chǎn)與實際的統(tǒng)計而計算出來的，其他品牌的前幫機本人尚不清楚是否可以省料)。制鞋機械

如今，該地制鞋業(yè)已經(jīng)形成共識，其制鞋的優(yōu)勢是材料配套、客戶群成熟、貿(mào)易公司集聚。走過艱難時期，將來留下的只能是研發(fā)、采購、高端精品生產(chǎn)企業(yè)，而且會出現(xiàn)越來越多小手工作坊，就像意大利的鞋子都是高端精品，作坊式生產(chǎn)，三四十人即可。此前，經(jīng)濟學家林毅夫在參加世界鞋業(yè)發(fā)展論壇時就曾指出，

在用前幫機時，接幫部分可節(jié)省鞋頭幫距(余皮)2mm—4mm經(jīng)本公司與鞋廠之電腦版使用料計算如下。

還有不少廠家在應用機器手、自動流水線等設備上投入巨資研發(fā)，以期在下一輪的經(jīng)濟熱潮中占領(lǐng)先機。第三，智能化。制鞋機械

國內(nèi)制鞋企業(yè)還應注重產(chǎn)品環(huán)保達標。未來，更多政策或?qū)⑴c企業(yè)環(huán)保治理掛鉤，環(huán)保水平的高下將成為判定制革等上游企業(yè)優(yōu)劣的決定性指標，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。“目前，利潤空間的不斷縮窄讓智能型新技術(shù)、新設備的采用更為緊迫”。而在東莞和廣州的制鞋業(yè)看來，他們轉(zhuǎn)型的目標不是做大做強，而是做小做精。

基本上鞋機企業(yè)家都希望自己的鞋機設備能夠一機多能，適應不同的流程、不同的型體、不同的材料的制造要求，真正實現(xiàn)智能化。例如在前幫機、中后幫機、壓底機上的智能化趨勢已經(jīng)。“

將多余的油高壓溢流回油箱。單色圓盤機只有一臺主機，主要向系統(tǒng)提供壓力，完成射膠熔膠動作及鎖模開模動作，另外控制一個轉(zhuǎn)盤系統(tǒng)，完成模具的移動與定位。制鞋機械

經(jīng)過不斷的努力，中國鞋機慢慢走向成熟，品種也基本覆蓋了鞋樣設計、幫、成型等制鞋工藝的各個環(huán)節(jié)，具備了整廠輸出能力。但由于企業(yè)難以做到“復合型”的全能，分散了力量，必然形不成過硬競爭力。尤其是當前鞋機行業(yè)所面臨的是勞動力成本持續(xù)提高，原材料、輔料繼續(xù)漲價，管理成本提高，資金周轉(zhuǎn)慢等困境，

雙色機既有主機、副機之分。它們主要由加熱、射膠、熔膠系統(tǒng)、鎖模系統(tǒng)組成。三色機則與雙色機類似，它有一臺主機，兩臺副機組成。