不知道投資多少？針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，總結(jié)如下：首先，各位應(yīng)該有個(gè)明確的定位：1.做什么鞋（男鞋還是女鞋，休閑鞋還是時(shí)裝鞋）2.產(chǎn)量（多少對(duì)/天）3客戶(hù)（外銷(xiāo)還是內(nèi)銷(xiāo)）工藝（是熱溶膠港寶還是普通港寶）只有知道了這些菜能明確知道所要的一些制鞋設(shè)備_鞋機(jī)現(xiàn)在假如開(kāi)一家日產(chǎn)量在800對(duì)左右的高檔時(shí)裝真皮女鞋工廠(chǎng)，

東莞制鞋機(jī)制鞋機(jī)工藝是工裝制作的基礎(chǔ)：工裝是制鞋工藝的重要組成部分，沒(méi)有工裝就沒(méi)有鞋產(chǎn)品的多樣化，就沒(méi)有鞋機(jī)的生產(chǎn)效率的提高；工裝又是制鞋機(jī)械的重要機(jī)件之一，沒(méi)有工裝就沒(méi)有鞋機(jī)的用武之地東莞制鞋機(jī)

他們掌握著某一機(jī)器的核心技術(shù)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)決不亞于同行業(yè)產(chǎn)品。小企業(yè)為了盡快地收回前期投入的資金，就選擇降價(jià)出售，而對(duì)于“多種產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”的規(guī)模鞋機(jī)企業(yè)，要保持相同的利潤(rùn)，只有降品質(zhì)，毀掉自身的品牌，于是，行業(yè)內(nèi)便形成了一個(gè)無(wú)奈的惡性循環(huán)。二、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)可有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

。鞋楦是制鞋工藝和生產(chǎn)中的重要工裝之一，它不僅是鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)的重要依據(jù)，而且是鞋機(jī)設(shè)計(jì)和工裝設(shè)計(jì)的重要依據(jù)之一。

1978-1988年中國(guó)鞋機(jī)處于萌芽期。我國(guó)制鞋機(jī)械業(yè)誕生于20世紀(jì)80年代。剛剛改革開(kāi)放的前10年，中國(guó)的制鞋業(yè)基本上是屬于靠港澳等外來(lái)鞋業(yè)加工帶動(dòng)現(xiàn)代化的進(jìn)程，東莞制鞋機(jī)

要?jiǎng)?chuàng)新，腳踏實(shí)地地干。”上述知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌負(fù)責(zé)人表示，與其說(shuō)中國(guó)的制鞋工藝不強(qiáng)，還不如說(shuō)是企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真干，都想著降低成本、薄利多銷(xiāo)，其實(shí)中國(guó)許多曾經(jīng)的品牌代工廠(chǎng)都掌握了很高的制鞋技術(shù)，本土鞋企應(yīng)該多動(dòng)腦筋，如何利用掌握的技術(shù)來(lái)創(chuàng)新。”此外，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蘇超英認(rèn)為，

原有的傳統(tǒng)鞋業(yè)生產(chǎn)區(qū)域使用的設(shè)備基本上是國(guó)內(nèi)鞋機(jī)廠(chǎng)的設(shè)備，鞋機(jī)的種類(lèi)也比較單一。1989-1998年中國(guó)鞋機(jī)。

圓盤(pán)機(jī)的注塑過(guò)程中的鎖模、射料、熔膠、開(kāi)模、圓盤(pán)快慢速等各個(gè)動(dòng)作，對(duì)速度、壓力的要求都不一樣，它們由控制面板上的比例值設(shè)定，東莞制鞋機(jī)

走專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)道路，各企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)少了，在相同的技術(shù)力量下，技術(shù)支撐面集中了，產(chǎn)品必定會(huì)做的更好、更優(yōu)。專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，好處是顯而易見(jiàn)的?？蛻?hù)所購(gòu)的設(shè)備價(jià)格在相同的品質(zhì)下，趨于穩(wěn)定。所以，中國(guó)鞋機(jī)勢(shì)必要走專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)道路才能更好的發(fā)展收益 最近，很多朋友都有開(kāi)鞋廠(chǎng)的愿望，但不知道要些什么鞋機(jī)？

如：P1設(shè)定關(guān)模壓、P2設(shè)定射料一次壓、P3設(shè)定射料二次壓、P4設(shè)定進(jìn)料壓。當(dāng)圓盤(pán)機(jī)的流量壓力需求發(fā)生變化時(shí)，由設(shè)在油泵出口的比例閥（溢流閥）來(lái)調(diào)節(jié)，