在我們現(xiàn)在的生活中，可以主從吃的到用的，消費者全都有被忽悠的可能，許多為利而動的鞋商也精明之極，常常也會忽悠了被他們稱之為“上帝”的消費者，制鞋標準的制定會被鞋商忽略掉，包括了鞋子的減震性、舒適度，他

一家鞋機企業(yè)是否具有成為行業(yè)的領先者的能力，企業(yè)是否有盈利的能力，是否可以降低企業(yè)的成本，保證企業(yè)的產(chǎn)品質量，這些從根本上很大一部份取決于企業(yè)的基層人員。 領先的企業(yè)，其實他們在幾個方向上都是

何為顧客價值？我們?nèi)绾稳ダ斫?？陳老師說過“顧客價值它不是一個概念，它是一個行業(yè)的準則，是行業(yè)在發(fā)展時的一個基準”。 顧客價值的服務提供者不再簡單的將產(chǎn)品的使用價值減去顧客支付的價格來計算顧客的收益，而

我們大家都知道現(xiàn)在的鞋機市場存在著嚴重的同質化現(xiàn)象，眾多的鞋機企業(yè)你抄襲我，我模仿你，導致整個鞋機市場的環(huán)境越來越惡劣。有的鞋機企業(yè)投入大量的資金和精力去研發(fā)，力求以全新的技術打造獨特的產(chǎn)品贏得消費者的青睞，卻被一些不勞而獲的鞋機企業(yè)卻肆無忌憚地攫取，然后將這些技術用在自己的產(chǎn)品上牟取暴利，而那些辛

誠然，縱觀整個鞋機行業(yè)市場，在經(jīng)歷了種種波折的鞋機企業(yè)如今已經(jīng)進入到了規(guī)?；母偁庪A段，有些鞋機企業(yè)可以憑借著雄厚的資本、優(yōu)質的產(chǎn)品、暢通的渠道和精細的管理等特別優(yōu)勢，來搶占了大量的市場份額，其市場地

新年的到來讓我們又感受到了節(jié)日的氣，由于疫情的影響我們艱難的過完了2020年，而到了2021年的春節(jié)，我們?nèi)珖舷逻€是在眾志成城的投入新冠疫情的防控狙擊戰(zhàn)中，以此同時，我國的很多企業(yè)也正承受著巨大的壓

2020年，受到疫情的影響我們很多鞋機企業(yè)都開始習慣接受了行業(yè)的很多不確定性所帶來的各種挑戰(zhàn)，金磊也同樣不會例外，數(shù)字技術時代給各個行業(yè)帶來的變化，人工智能化技術從想象到現(xiàn)實，這個更加快速的技術變化，

回顧金磊2020年一整年的發(fā)展，2020年超乎我們所有人的意料，也注定了2021年的發(fā)展帶給我們更多的不確定因素，當我們訂為不確定已經(jīng)成為確定，我們需要進行新思考，2020年我們企業(yè)熬過了一個又一個困

不管是各人還是企業(yè)，面對整個大環(huán)境的不穩(wěn)定性，企業(yè)自身的能力就顯得尤其重要起來了，各個和企業(yè)唯有去不斷學習新的知識，才能適應持續(xù)變化的組織，把這種不確定的變化性轉換成為一次機會，努力的去獲得整個市場的

2020年即將收尾，同時我們也迎來了更加不確定的2021年，在過去的一年時間里，我們一直都在努力的生存發(fā)燕尾服下去，疫情給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)，讓整個經(jīng)濟，行業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。